在数字化时代，信息技术（IT）已经成为企业运营的基石。作为IT审计主管，我深知在数字化转型过程中，如何平衡创新与风险控制的重要性。本文将从IT审计主管的视角出发，探讨数字化转型与风险管理的策略，以期为企业提供有益的参考。
一、数字化转型背景
近年来，我国政府高度重视数字化发展战略，出台了一系列政策措施，推动各行各业加快数字化转型。对于企业而言，数字化转型不仅是顺应时代潮流的必然选择，更是提升核心竞争力、增强市场竞争力的重要途径。
二、数字化转型中的IT审计职责
1. 负责制定IT审计策略
作为IT审计主管，首先要明确企业数字化转型过程中的IT审计目标，制定切实可行的审计策略。这包括对信息系统、网络安全、数据治理等方面的审计。
2. 监督IT项目实施
在数字化转型过程中，IT审计主管要密切关注IT项目的实施情况，确保项目符合企业战略目标和法律法规要求。对于项目中的风险点，要及时提出整改建议，降低项目风险。
3. 评估IT治理水平
IT审计主管需要评估企业IT治理水平，包括IT治理体系、流程、制度等方面。通过审计，找出IT治理中的不足，为企业改进提供依据。
4. 提升IT风险管理能力
IT审计主管要关注企业数字化转型过程中的IT风险，通过风险评估、风险控制等手段，降低IT风险对企业的影响。
三、数字化转型与风险管理的策略
1. 强化IT治理
（1）建立健全IT治理体系，明确各级职责，确保IT治理的有序进行。
（2）完善IT管理制度，规范IT项目立项、实施、验收等环节。
（3）加强IT人才队伍建设，提高IT团队的专业素养。
2. 加强IT风险评估
（1）建立全面的风险评估体系，涵盖信息安全、数据治理、系统运维等方面。
（2）定期开展IT风险评估，识别和评估潜在风险。
（3）针对高风险项目，采取相应的风险控制措施。
3. 优化IT风险控制
（1）建立IT风险控制机制，确保风险得到有效控制。
（2）加强IT安全防护，提高网络安全防护能力。
（3）加强数据治理，确保数据安全、合规。
4. 持续改进
（1）关注行业动态，了解新技术、新标准，不断优化IT审计策略。
（2）加强与其他部门的沟通协作，形成合力，共同推进企业数字化转型。
在数字化转型过程中，IT审计主管肩负着重要的职责。只有充分发挥IT审计作用，加强IT风险管理，才能确保企业数字化转型顺利进行。让我们携手共进，为企业数字化转型保驾护航。
参考文献：
[1] 张晓光. IT审计在数字化转型中的作用[J]. 信息技术与经济，2019（6）：15-18.
[2] 赵宇. IT审计在数字化转型中的应用研究[J]. 现代商贸工业，2018（24）：114-115.
[3] 刘洋. 企业数字化转型中的IT审计研究[J]. 中国现代企业，2017（9）：68-69.
