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为什么要虚增>本钱/h2>
因为虚增成本可以少向政府缴税!
虚增成本,调减利润是偷税行为,属于违法行为,虚增成本的目的主要为了减少帐面利润,少交企业所得税!

虚增成本情节严重的属于犯罪行为,它破坏了经济的秩序,损害了国家的利益!希望我的回答能够帮助到你!
被审计单位虚增成本的目的:
1、减少所得税应税收入,少交所得税
2、减少利润,调节任职期的收益,平衡上级考核考评
3、消化虚增存货或其他资产,掩盖虚假采购,逃避贪污责任
4、存在股东退出情况,降低股份回购>本钱/p>
5、增加产品销售成本(凭空增加销售数量、凭空增加产品单位成本)
有人说没有竞争就没有成本,意思是成本企业的收入底线,在竞争环境中,企业不得不面临价格竞争的压力,但是,只要企业活着,就意味着企业的价格要超过成本,所以价格成为企业暴露成本信息的唯一窗口。因为竞争,所以企业必须拚命压低成本,但如果没有竞争企业没有那么大的成本压力,成本也可能会虚增。这似乎意味着,竞争是企业唯一的成本约束,没有竞争便没有真实的成本。
彩票领大奖有什么证明是合法偶然所得吗
本人在2003年,非典那年,得过三十六选7二等奖。去绥化福彩中心领的奖。拿身份证与获奖彩票交给福彩中心工作人员,他们填写各种信息后,兑付了奖金。能证明是合法偶然所的,当然就是你手中持有的彩票。不是伪造,不是偷的,抢的,是在国家批准的彩票站打出的合理合法的彩票。
我买的彩票是事先编好的20注三十六选7号码,打了第三次,就在买的第二天早上六点多钟,经常在我店里买彩票的老陶说了三十六选7的号,我拿票一对,有一注正好中了七个号码的六个正选号。拿附近一家彩票站,放到机器里,机器马上显示,“此彩票中大奖,赶快去福彩中心在兑奖”。然后,我与朋友顺理成章地去福彩中心,顺利地领取了奖金。
彩票中大奖,国家设定为偶然所得。一个彩票通过正常正规的彩票站售出,既视为彩票合法,中奖了,就是合法偶然所得。
超过一万交20%个人所得税,彩票中心会给你缴税发票,这就是证明你的所得合法的最好证明。比如张三中了1000万,扣税200万,实得800万,张三会得到800万支票和基数是1000万的200万税务发票。明白了吧
贾跃亭减持所得97亿,20亿都用来交税,为什么交了20%的税
小微企业免征增值税政策:小微企业的免征增值税,月销售额2万,季销售额6万,免征增值税!增值税起征点是国家基本税制规则,国家允许各地可根据本地区实际情况在国家确定的幅度范围内自行确定增值税起征点标准,上海市在国家确定的幅度范围内选择了最高的增值税起征点标准,即2万元(含本数)。是对特定对象设定的一种税收优惠照顾不交税 不等于 不要报税每个月的申报工作还是要做的
国家对原始股减持增值的部分征20%的税,97亿*20%=19.4亿元税,也就是说贾跃亭减持的股票几乎零成本,明着就是编故事吹泡沫骗的,全是拿着国家上市政策喝股民的血,征他一半也不为过,还应追纠造假的法律责任。
避重就轻,转移目标,妄图扭转舆论攻击税制,其心可诛。你一次收入高达100亿收你个20%个税一点都不高,这都给你打折了吧。在美国,这档妥妥的35%。所以,税高不是你跑路的原因,我相信这税不收,你也跑的比兔子快。甩锅侠。
为什么有些民营企业开始重视财务规范化
天下攘攘,皆为利往。民企开始重视财务规范化,必然是因为利益,我想主要从财务规范化内容及好处谈谈:
1、企业的财务规范是基于国家财经法规和企业内部管理需求产生的,不仅是国家的规定,更是企业管理精细化的体现;
2、财务规范化的好处:
1)精准核算:财务规范化是精准核算的保障,严格按照企业会计准则进行核算,能够准确反映企业的经营成果。
2)防范企业的内外部风险,规范化的财务管理,能够有效的减少审计、税务的外部风险;能够有效的减少企业的内部控制风险,比如费用的报销制度、企业的财务审批流程,能够有效的减少费用的虚假报销,企业的支付风险及贪污腐败的风险等;
3)有利于企业降低成本,提升效率;财务共享及财务机器人等新的管理模式和智能化的推动,要求财务管理必须规范化,能够有效的降低企业的管理成本;
4)有利于企业的经营决策,可靠的财务数据,是企业精准决策的保证;万丈高楼平地起,财务规范是基础;
5)是企业发展的加速器,有利于企业的扩张及上市融资;企业的上市融资及并购必须要有规范的财务做支撑;
3、随着营改增的推行,上市公司的监管越来越严格,企业的外部环境要求财务更加规范化。民营企业随着企业的规模越来越大,必然要求规范化的财务管理,才能刚好的防范企业风险,促进企业的发展。
民营企业重视财务规范化,一是意识到了外部环境的改变,二是自身发展的需要。
1. 企业发展的>必要/span>
不少企业在发展之初,由于财力物力所限,并没有专业的财务来做账,有些是请兼职会计,有些甚至是行政人员兼任。因为此时企业发展的重点,是如何获取业务,拓展市场。总的来说,缺钱,考虑不了那么多。
而当逐渐走上了正轨,发展壮大了,各种问题也开始显现。比如,财务人员的配备不够,常常有员工来抱怨;员工数量急剧增加,而报销发票的问题却不断显现;成本费用缺乏管理,内部控制缺乏管理,财务数据混乱不堪;老板自己读了MBA,发现自己企业的财务规范程度让人堪忧……。所以,这时候开始不那么差钱了,但是发现财务的配备跟能力,已经无法跟上企业前进的步伐。
当然,也有些做大做强的企业,想要走上市的道路,这时候,保证财务的规范化则成为了前提。
2. 外部环境的>变革/strong>
随着大数据时代的来临,税务监管的手段也在不断进步。金三系统、爬虫技术、数据共享,不合规的财务行为,会给企业带来巨大的税务风险。
同时,各项优惠政策也在不断地推出,企业能否根据自身的情况,合理选择适用恰当的财税政策,也会对自身的成本费用产生影响。
所以,不管是企业自身的发展需要,还是外部环境变化的驱使,不少民营企业都开始考虑财务规范化。
对于那些多年以来财务处理都不太规范的企业,要规范,也不是一蹴而就的。这不仅需要从外部聘请专业的人员,也需要内部自上而下的改革。当然,当老板意识到需要改革,并积极推进此事,也就先成功了一半,虽然后期可能仍然任重而道远,但对于企业将来的健康发展,肯定是极其重要的转折。此外,千里之行始于足下,财务规范化需要专业的人员,结合企业的实际情况,制定详细的阶段性计划,逐步实施。当财务逐步走向规范化时候,企业在经营和管理上也会走上良性的循环。
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