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网上说草莓是营销最失败的水果，你认为对吗？为什么
草莓在春节期间非常畅销，因为它清凉、爽口、甘甜。但这种水果的固有特点是表面柔软，禁不起磕碰，因此不适快递及长途运输。好吃难拿问题一直得不到解决，现在有些地方为了寄送草莓，开始尝试给草莓套袋以避免彼此间的接触，有一定的效果。
人红是非多，何况是草莓！长着浪漫，吃着甜心。“红胖子”“种草莓”“激素草莓”“农药泡大的”！生的红润，长的憋屈！考虑过草莓的感受嘛！
草莓
，果肉鲜美，营养丰富，有着浓郁的芳香，有“生果皇后”的美称！受全球人民的追捧，全球消费市场。大约每年食用900万吨草莓，产值达到了180亿美元。其中1/3的草莓产于我国！
国内消费市场对草莓可谓是“又爱又怕”，
深受女性儿童喜爱的草莓。令很多消费者望而生畏！在我国。草莓的栽培方式都为设备栽培。在冬季吃的草莓都来自大棚栽培的草莓。很多人去采摘过草莓，可能见到过草莓的栽培方式。有传统的土壤栽培和高架无土栽培。设备，草莓的栽培方式让我们的冬季吃上了草莓，也吃得起草莓。随着产量和规模的扩大。这样的草莓也有着越来越多的绯闻。
草莓真的是谣言最多的水果，也是最委屈的水果。红红的草莓，软软的草莓，大大的草莓。无论是什么样的草莓。都有人充着草莓“哼”一声，不是说草莓不好吃，是说草莓好吃，但不健康！
草莓的谣言多，但也别抱怨。草莓的栽培和其他水果不一样。消费者对草莓的认知更是浅薄！如果草莓工业的从业者，只是一味的栽培草莓，消费者肯定不会理解这些事情。肯定会谣言四起！所以营销出了大问题！
销售员失败的最重要原因是什么
销售人员失败的原因很多，有一定的外在客观原因，而更多是的自身的原因。
我将结合多年的工作经验就销售人员失败来至于自身原因总结几点：
自我知识储备>不敷/strong>
销售是满足客户特定需求的过程。而每个客户对同一产品的需求是不一样的。
销售人员就要是一个“万金油”，面对各色人等拜访接触方式、建立信任、挖掘需求、产品说明、拒绝与处理、促成等等说辞都不一样。
因此销售人员必须要具备足够的知识储备：
- 企业背景知识：包括行业知识、企业文化(发展历史、价值观等)、组织结构、基本规章制度和业务流程等等。
- 产品知识：包括产品的名称、性能与特点、主要优点、销售状况、与其他竞争产品相比的优劣势、价格特点等。
- 营销知识：A .营销心理学、公共关系学、客户关系学、营销渠道学、价格管理学；B. 市场调研与预测、营销信息管理、市场策划、品牌管理、广告学。
- 通用知识：商务谈判、商务礼仪、时间管理、目标管理、自我压力管理、财务/法律……
客户信息掌握不够全面与>过细/strong>
1.客户所在行业的行业特点和发展趋势；
2.客户的诚信度(如还贷情况等)及其对竞争对手的评价
3.客户的业务和面对的问题什么，对他的需求有什么影响？
4.客户方关键人的个人信息（性别、年龄、家庭结构、兴趣爱好、宗教信仰等等)越详细越好。
自我管理能力与行动力>不敷/strong>
销售人员是非现场管理，可以说没有人督促我们、帮助我们，一切靠自己。
因此自我的时间管理、自我的压力管理、自我的心态管理等都非常重要。
同时销售工作成功不变的法则就是：拜访量决定了我们的>乐成/span>。
因此，销售要不断的开拓客户资料、不断加大拜访客户量，培养自我管理能力、行动力，磨炼我们的毅力忍耐力，并与时间赛跑。
销售技能掌握>不敷/strong>
销售是一门艺术，在某种程度上来说：当我们对面的客户时展示的是销售人员对平时积累和储备的知识、客户信息、沟通技巧等等的艺术性的输出。
尤其是销售技巧的把握与输出能力。
销前准备技巧（了解销售区域、寻找准客户、做好销售计划）
客户接触技巧（仪容仪表礼仪、服务用语礼仪、行为举止礼仪、电话拜访、直接拜访）
产品销售技巧（开场白的技巧、询问与倾听的技巧、产品展示与说明的技巧）
建立信赖感、挖掘客户需求的技巧（最难得也是最关键的点）
异议处理技巧（处理客户异议的技巧、处理客户投诉的技巧、拒绝应对技巧）
交易促成技巧（撰写建议书的技巧、临门一脚的技巧）
成功收款技巧（预防拖延付款的技巧、收回呆账的技巧）
顾问式销售技巧、电话销售技巧、大客户销售技巧、催眠式销售技巧。
销售大师博恩·崔西说：“在关键领域，能力的细微差别会产生截然不同的后果……你的销售技能只要提高一点点，就能促使业绩大大提高。”
以上这些方面如果准备不足、把握不够都会成为我们销售人员的失败原因，希望我的回答对你及广大销售人员有所助益。
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1、不够自信；2、对产品不够自信；3、没有制定计划；4、工作准备不足；5、没有充足的产品知识；6、不了解客户需求；7、没有遵守诺言；7、没有建立长期关系；8、不懂如何接受或拒绝；9、没找到产品与客户建立的疼点；10、凡事要站在客户的立场去考虑问题。
谢谢邀请。
我觉得有三个原因：一是缺乏诚信意识，在销售过程中不讲信誉，云里雾里吹的天花乱坠，过后一场空，欺骗消费者。二是推销的产品质量差，说一套做一套，样机产品还能说过去，消费者买的产品质量差别大，产品到家，等你买了一件垃圾，消费者伤透了心。三是宣传示范能力差，销售人员动嘴动手能力差，不能把手中产品的性能、作用讲清楚，使用户明白，不能做产品的演示或示范，使用户不知道怎么用。
我是一个国企的技术人员，因为我们届时的工厂的产品，稍微带点笼断的性质，是处于供不应求的状态，订货会现场，清晨在订货会的宾馆里，住宿的房间门口是有人等候排队的，一货难求的。会议后的合同，往往要有部级的盖着天安门红章的解绍信，到工厂才能说得上话的。在这样的企业里，销售员是个肥缺，许多人，即使有潜质的销售人员也是进不去的。一些所谓的亲信和稍有姿色的女职工才能坐上钓鱼台的。这些销售员的失败的原因，当国家体制发生变化的时候，由利改税实施的时候，工厂的许多弊端显现出来，计划经济与市场经济的碰撞，落后的产品不堪西方的先进技术，因为家大业大浪费大开销大，没有了价格优势，于是销量员的朝南坐的习性转向了朝北坐了。工厂死板的管理模式，弄得销量员毫无自主选择权，于是销量下滑，销售员收入菲薄，积极性下降。销售员倒霉，工厂倒霉，工厂倒闭。
我也曾一度担任过销售员，后来也晋升为销量经理。因为我是技术人员出身，便于与设计院构通联系，因为我的手头比较宽舒，人际交往的能力不错。于是我的业绩一直保持上升势头。在适当的时候，我选择了自己组建了团队，别开生面。销售员脾气不好太大，用钱手头不要太紧，注意联络感情，言而有信，决不食言。对于自己的产品了如指掌，对于客户的需求，要分层次地满足。希望销售人员不要把销售当作吃饭的手段，应该当作一项事业。这是一个人脉的资源，这是一个信用的体系。
销售员失败的原因有许多，个人认为主要有以下几点，一，没有目标，对准客户没有进行筛选，对准客户没有详细了解，对优质客户分不出ABcD，，心无头树，不知找谁拜访，二，对公司的产品性能，品质特点，产品买点一知半解，不能对客户详细说明解释产品的功用，三，遇挫折，遇客户拒绝的时候，不知怎样化解，其实，所有销售都是从拒绝开始，沟通，促成签约，售后服务等主要流程，四，缺乏恒心，信心，尤其当客户指出某个产品的缺陷时，不知怎样做好解释，五，对老客户没有跟踪服务，开发一批客户，同时又丢掉一批客户，没有建立持久的客户群，六，没有及时了解的所需，强硬推存某一单一产品，导致流失客户，七，没有充分利用客户做转介绍，等等都可成为销售失败的因素
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