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外包和贴牌的区别
答：外包和贴牌的区别
外包是把接下的定单交给有生产经验有技术有厂房有机器的生产！产品生产出来后交还给定单单位！定单单位提供合格证吊牌技术等！
贴牌：是指客户有品牌，有渠道，有行业经验，通过考察，某种产品有市场价值，跟厂家进行谈判，将厂家的该款产品贴上自己的品牌来销售！而商家不生产而是委托考察单位生产而贴上自己的品牌！
小型企业想做品牌推广，找外包公司真的好吗
小型公司的品牌推广，应学会借势。但要“有所外包，有所不能外包”！
首先是涉及到你的核心技术、商业机密、知识产权等部分，不但不能外包还要严格内控。
其次是可以外包的诸如销售培训、品牌策划、市场渠道等部分，外包后会事半功倍。
最后不要只考虑外包“华山一条路”。还可借助“异业结盟”的方式，比如，你要推广一个快餐新品牌，就去与茶馆、酒吧、咖啡店结盟，让他们在前台摆放你品牌的宣传单和7折优惠券；同理，你也在自己店摆放他们的宣传单。
这样，相互促销既省钱做了品牌推广，又带动了各自的生意......
品牌服装的面料哪里来
面料一般都是采用国内的。 目前国内的服装品牌大部分还没有楼主想的那么正规。一般情况下就是设计总监去看面料然后结合自己想要做的东西购买面料。大部分公司没有明确那个部门负责面料。 一些较大的公司可能会有采购部。但是采购部也只是设计总监说买什么就买什么。 现在的服装生产基本上都是外包形势。绝大部分品牌的供应商自己是没有生产能力的。他们会把订单包给专门生产服装的工厂来生产，一些小品牌甚至会用手工作坊。
基本上的流程就是设计选择面料，购买，生产样衣。代理商订货。最后才是生产。
国外的我不是很清楚国内的设计部本和加盟也就是招商部门既是独立的又是合作的因为南北气候和文化还是有差距的所以设计部门会通过招商部门的信息反馈会设计出两种产品即南北分开。
另外招商部门只负责招商产品的生产是与招商部门无关的。
面料来源主要是轻工业发达的江浙一带。采购与生产也是独立的。采购到的面料一般都会用投标的方式由独立的加工厂进行投标。能保证质量并且价格低廉的会拿到生产订单。
国内的品牌服装基本上没有自己的工厂。因为服装生产就那么几个月一旦生产任务结束品牌商是无法承担工厂的高额费用的。
品牌衣服用布全部都是自己订的，他们根据设计师要求的颜色去染厂染，颜色，成分，克重都有严格要求的，几乎是设计师要什么样的就必须做出什么样的，除非是实在做不出来才会选其他。
一些用料很少，很隐蔽的地方用的布就可以出去买，比如袋里布什么的，但是也有颜色和质地的要求！
为什么一些企业仓储物流生产方面外包出去了
1.仓储外包就是为了压缩企业的原材料和成品库存，增加流动性，节省成本。
2.物流外包就是让专业的人干专业的事，把物流业务让物流公司做，节省了企业配备物流车辆人员的成本，最终还是节约了企业的生产成本。
3.生产外包的话就是外协加工或者代工，这样的例子很多，比如苹果手机让富士康代工，这样做的目的是细化分工，节省企业运行成本，专心做盈利最大的业务。
以上请参考！
1)制造企业将物流业务外包给第三方物流企业，可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的车辆、仓库和人力的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
2)企业节省费用，增加盈利从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。
3)企业加速商品周转，减少库存，降低经营风险。
第三方物流服务提供者借助精心策划的物流计划和适时的运送手段，最大限度地加速库存商品周转，减少库存，为企业降低经营风险。
4)可以提升企业形象。
第三方物流提供者利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制，帮助顾客改进服务，树立自己的品牌形象。同时制造企业也可以借助于第三方物流企业的品牌形象，提升自己的企业形象。
5)降低管理难度，提升管理效率。
物流业务外包既能使制造企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。
到此，大家对大公司为什么品牌外包的解答时否满意，希望大公司为什么品牌外包的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
