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IE浏览器开打之后.最小化后就自动关闭了.怎么回事
这可能是因为你运行的程序占用内存资源过多,解决方法当然只有关掉当前不用的程序或IE窗口;
另外,当IE安全级别设置与浏览的网站不匹配、与其他软件发生冲突、浏览的网站本身含有错误代码等情况,都有可能促使问题的发生,您可以通过以下操作让问题得到解决。降低IE安全级别:打开IE浏览器,执行“工具→Internet选项”菜单;选择“安全”标签下的“Internet”项,并单击“默认级别”按钮,拖动滑块降低默认的安全级别即可;

另外,将你的IE升级到较高版本
为什么雅虎会失败
时间倒回到1994年,互联网才刚刚起步,如同一片广袤又蛮荒的土地,同时也孕育着巨大的潜力和商机,创始人杨致远和大卫·费罗敏锐地捕获到了这一点,随着互联网影响力不断深入,汇集的信息也越来越多,各种各样的站点层出不穷,但当时并没有一个工具对互联网上的信息加以组织分类,想要很快获取自己想要的信息也变得尤为困难,于是他们推出了“David and Jerry's Guide to the Web(大卫和杰瑞的网络指南)”,也就是雅虎最早的雏形,同年四月,该网站正式更名,一个在互联网上响当当的名号——YAHOO(雅虎)诞生!
但起初的雅虎并没有考虑进行商业运作,直到因为占用学校带宽被迫迁出学斯坦福大学,为了生计雅虎开始接触风险投资,并在红杉资本合伙人迈克·莫里兹的投资下于1995年3月正式成立雅虎公司,开始进入高速发展的快车道,“Do You Yahoo”也成为街头巷尾的流行语,变得和打招呼一样频繁!
和现在很多互联网公司努力尝试,摸爬滚打谋求变现不同,雅虎一开始就找到了自己的方向,通过在网页上出售广告赚的盆满钵满,但如日中天的雅虎也开始错失一些机会,而这些机会在日后变成了雅虎成长过程中的难以逾越的大山!
1998年,Google的两位创始人开始接触雅虎,希望以100万美元的价格将PageRank(Google雏形)出售,遭到雅虎拒绝!
2006年,雅虎看到了Facebook蕴藏的无限潜力,决定收购Facebook,当时Facebook方面开出的报价是10亿美元,但雅虎一路砍价,将报价压低到8.5亿美元,最终导致收购失败!
- 2008年,微软开出450亿美元高价(溢价60%),希望通过收购雅虎打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位,但雅虎觉得报价太低,拒绝了这一要求!
2005年,雅虎以10亿美金外加雅虎(中国)全部资产入股阿里,获得阿里巴巴40%的股份及35%的投票权,但后续马云将支付宝从阿里巴巴剥离,导致雅虎股价大跌引起股东们的强烈不满,但无奈大局已定,后来媒体将这一事件称为“支付宝事件”!
除了一路错失良机,给了竞争者发展壮大的可能,雅虎本身也遇到了问题:
业务众多,战略上没有焦点,阿里巴巴也曾在发展过程中遭遇这一问题而濒临死亡,后续不断调整,回归初心,始终把“让天下没有难做的生意”作为企业第一使命,最终让阿里力挽狂澜,走上正轨!
雅虎的核心业务是广告,但由于广告瞄准性不强,无法及时触达目标受众,铺天盖地的广告不仅没有为广告商带来收益,反而招致用户反感,使雅虎的用户体验大打折扣!
没有及时跟进移动平台的发展,导致用户大量流失!
职业经理人主导,管理层更替平凡,雅虎在22年间换了7任CEO,导致雅虎在发展过程中摩擦内耗,摇摆不定,与谷歌及Facebook等竞争对手的差距越拉越大,最终被对手完全甩开!
如今美国电信运营商VERIAZON以48亿美元收购了雅虎核心业务,让雅虎在一次次唏嘘与无奈之中渐行渐远,也让无数互联网企业为之警醒,如何在变化莫测的互联网世界勇立潮头,抓住机遇,不断改变,是每一位领导者不变的责任和使命!
现在是一个最好的时代,同时也是一个最差的时代,时代的发展让技术愈加完善,同时也让更多人进入互联网事业变成可能,BAT是否真的难以逾越?下一个陨落的巨头又会是谁呢?相信最终变幻莫测的互联网会给我们答案!
备注:部分内容源自网络信息整理,特别鸣谢《十万个品牌故事》,内容如有不当之处,欢迎批评指正!
雅虎至今已经走过了23个年头,忆当年,创始人杨致远及团队悄无声息的创立雅虎,并通过两年的运营成功登上纳克达斯。在中国逼近互联网寒冬时,雅虎的市值却一路高走至1250亿美元。其地位在全球可谓是首屈一指。
那接下来我们就一块看看,雅虎一路的巅峰与没落。
针对该问题,个人见解如下:
一:自食恶果,业务线过长
初建企业的雅虎,从不缺钱,也使其大肆扩张。业务线甚广,涉及搜索、新闻、投资等众多领域。但是当年的雅虎连自身盈利业务都未成形,业务线的拉长致使员工一度扩充到万人之多。最后多方点火,都不亮的情况下,断臂求生,损失严重。
这个结果导致,本身是互联网的先行者,却错失互联网的众多机遇。
二:主营业务,拱手让人
雅虎的主营业务是搜素,但是现在大家所知的,国外搜索似乎只有谷歌。事情是这样的,雅虎搜索做的不错时,却选择和谷歌合作。结果就成了现在的样子,谷歌如日中天,雅虎没落。
三:决策失误,处惊>稳定/span>
2008年谷歌已经开始走下坡路,雅虎当时的市值仅剩300多亿美金。此时互联网的鼻祖微软,提出收购意向,加价至500亿美金。而雅虎面对走下坡的境遇时,选择的是NO。最后没有实干的主营,没有真正意义的改进,致使雅虎走到如今地步。
综上所述,雅虎的庞大,是被资本推出来的。而自身没有什么稳定收益的主营业务可言,还大肆的扩展业务领域,并且多元化发展。做过生意的人,试想一下,这样的作为可能善始善终吗?
你好,商函杂并论,一个以客观视角解读商业的伪ceo
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