各位网友好，小编关注的话题，就是关于人类为什么不团结窝里斗的问题，为大家整理了4个问题人类为什么不团结窝里斗的解答内容来自网络整理。
为什么华人难为华人
华人族群在海外散沙的特性比较明显，相对于其他东亚族群，对抱团结社有天然的恐惧和排斥，这种集体潜意识不是天生就有的，而是几千年的大一统体制划出的边界。不是海外华人不团结，而是中国文化离了中国就不团结，中国自古以来就是要把民间的自我组织给打散，要大一统，要服从绝对核心，除了绝对核心，只有血缘关系能把人凝聚起来。当绝对核心不在，血缘又淡了的时候，就会成为一团散沙，而很难结成非血缘的小共同体。
团结需要的不是品质，是组织。中国最有力量的组织在本土，而这个组织对其他组织的形成与发展有相当严格的限制，这样使得民间原子化，原子化使个人的力量更加渺小，进而必须依附于体制，从而成为快速动员的基础，这是中国自秦以来的国家结构，所以离散在外的中国人大多是没有组织性的，无组织就谈不上团结。
道理很简单。因为老外他们不敢惹，只敢惹他们知根知底的中国人。
再有俗话说得好，一个中国人是一条龙，十个中国人是十条虫。为何这么说，就是因为国人不团结，一盘散沙，容易起内讧。
最近华为就是个例子，国难当头，美国制裁华为，国内一众品牌不说挺身背后支持，反而是见利忘义，落井下石，与苹果一起抢夺其市场份额。
这不得不说是中国人的悲哀。
欧洲人是不服就干，明着干比较难，风险大，普希金，伽罗华难么天才的人都约架被干死了，永远不服，谁都不服谁，你看欧洲，没有大国，不讲统一，统一是啥，一群人服了少数人，欧洲，不存在。华人比较胆小，不搞决斗，暗地下死手。而且越是熟人越了解对方死穴所在，整熟人更容易，而且满足扭曲的心里，那年代，搞自己父母的有的是吧。所以啊，防着点熟人。
我给你讲个真事，我在日本留学那会儿，日本房产市场爆发，基本上就是中国人坑中国人，日本社会相对比较规矩，所以中国人的房产中介向中国人推荐的时候也谈不上骗，但是就是各种不告诉，等你买下或者租下也就晚了，买车同理，所以我对之后去日本留学的同学讲，但凡有经济瓜葛的一定不要相信中国人，买房买车这种大事一定要找***，***大多数做生意比中国人规矩多了。
当年，08-12年左右吧，坑得最多的是租房买房市场，其次是买车，修车，小到买电脑硬件，相机镜头，都是国人坑国人的重灾区。
我儿子和我讲过这样一件事，同是留学生利用课余时间工作（国内算勤工俭学吧），其中一个可能比较热衷于赚钱，于是在正常工作范围之余还去餐馆打工（现金和免费一餐）就因为这个被同胞向税务举报了，因为收取现金属于避税。这种事情可大可小，中国留学生有相当一部分十分热衷于这种工作。就这样，该同学的行为记录里就多了一条不良记录，这条不良记录无论在国外还是归国都会影响其一生。
第二，当年苏联刚解体，物资匮乏，大量中国人拥入苏联进行贸易。其中就有这么一部分人与你攀老乡，对你无微不至。当得知你有一定现金之后联合苏联人进行抢劫。然后在其中分的一份羹，但是老毛子直归直不傻呀，反过来最瞧不起的还是这类中国人。
当年在俄罗斯做过买卖的哥们也好，我儿子给我讲的故事也罢，最后他们的总结都是:海外最提防的不是流氓，而是同胞。
我个人认为:海外华人有着吃苦耐劳勤奋的品性，所以基本都生活的不错，但各扫门前雪的文化影响让海外华人呼声最小，组织最分散。
相当一部分华人把国内曾经的陋习经验带到国外，认为诋毁自己的祖国或者谄媚国外空气的香甜就能表达自己的立场，甚至以牺牲同胞的代价“大义灭亲”的愚蠢方式试图得到政府的认可。殊不知世界上但凡乐观冷静的人都讨厌一个连自己祖国都不热爱的人。
车间领导搞得大家不团结，让员工窝里斗，是为什么
回答这个问题，我想从3个方面来进行讲解车间领导让员工窝里斗的原因，希望对大家有所帮助，具体如下：
一.新上任的车间领导想透过制造员工内部矛盾来寻找改革的突破口。
1.空降的车间领导对本部门的员工不是很熟悉，有意制造员工之间的矛盾来转移公司和员工的关注点，通过员工之间相互斗争，可以快速了解车间存在的一些实际问题。
2.通过制造员工的内部矛盾，可以清楚每个员工的想法和立场，可以摸清下一步改革所面临的阻力。
3.通过制造员工的内部矛盾，可以弄清楚：哪些员工是支持领导改革的？哪些员工是中立的？哪些员工是抗拒公司变革的，可以为下一步改革中员工的调整提供相关的依据。
二.车间领导有私心的表现。
1.排除异己，树立自己绝对的权威，通过制造员工内部矛盾，让员工选边站队，对哪些和自己对不是同一立场的员工进行清除，建立忠诚自己的“小圈圈”的队伍。
2.缺乏安全感，建立忠诚自己的“小圈圈”的队伍来增加和公司对抗的砝码，让公司有意向换掉车间领导有所顾忌。
3.为自己“贪污腐败”创造条件，建立忠诚自己的“小圈圈”，公司和员工失去了对车间领导的监督权和管理权，增加了车间领导“贪污腐败”的风险。
三.工厂内部”窝里斗“大环境的影响。
1.工厂领导用人存在亲疏有别问题，若是公司从上而下都存在帮派和山头主义的文化，各层领导都是为了自己的私欲，那么中基层管理干部也会效仿而为，那么最底层的员工”窝里斗“也就存在了。
2.公司在组建中组织机构设计有问题，比如：”公司有3个老板，他们所占股份都差不多，没有很好的制度规范老板的行为，时间一长老板之间的信任度下降，陷入内斗，老板都不顾公司的利益而只是为了自己的个人利益而“中饱私囊”的现象屡次出现，这样上行下效，员工之间也会存在”窝里斗“，有什么样的老板就有什么的干部和员工。
这是车间领导有私心的表现，或者是为了掩盖某些不得人心的事情。
谢谢《悟空小秘书》老师邀请。
领导的职能和职责是领着干，导着做，或者叫身先士卒，率先垂范。如果车间主任搞得大家不团结，让员工窝里斗，这个车间领导要注意了。注意他在故意挑拨是非，撒烟幕弹。只有员工窝里斗，头儿才有机会利用员工矛盾，乘虚而入。可能是为了分钱(奖金)的事吧，无非就是想多往自已兜里抛捞些。
员工嘛，都是干活儿的，可以装着不团结，仔细看看头儿想干啥。如有可能，把"聚义厅"改为"忠义堂"也无妨，必竟车间领导也是一个领班，还有大的官在管他呢！
管见了。
科技科普促使人们养成理性思考和理性处理事务的习惯——凯腾聚知
根据团队诊断组建经验分享个人意见。个人观点，我姑妄说之，你故妄听之，不喜一笑了之。
车间主任属于中层执行层管理者。执行与团队组建是主要任务！
现在按照题主意见，车间主任“挑事让员工内斗”说明一件事——团队有了问题，需要整肃。
国人对于整肃的理解和处理方式有稳健循序渐进，有果敢力行，有化脓疗伤等。
其中化脓疗伤最容易被认为是“挑拨内斗”，同时此法也是团队治理中最难的事(团队帮派严重，关键人物难以平衡，管理空降)。
一般而言，200人左右的车间最难管理，关键岗位关键人也就10-20个，车间乱没有执行力，问题在哪里懂管理者一目了然。然管理者愿意挑事本身就是事，题主还是好好揣摩吧！
为什么世界上大多数华裔，总是弱势的受害群体
服从意识强，尊重权威。遇事后多从理性出发，情绪化少，暴力反击不是第一选择，忍无可忍才无需再忍。信奉退一步海阔天空，不是是地狱深渊。华裔不是华侨，华裔中的精英人物往往不认同自己的血脉，自然也不会认同种族中的弱势群体，不会出力。总得来说，善良，本分，理性这些褒义词不适合丛林法则。
不要窝里斗意思
意思是不要在家族或者是团体内部的勾心斗角，像这种人就是永远针对于自己的家人，或者是在一个团队当中合作的人，他们而产生的一种不利于彼此的一种行为，从而造成自己的家庭矛盾，或者是团队之间的矛盾之间的矛盾，这所有的人千万不要去在这种团队之中去争斗所谓的争斗，一定要团结一致自己的家人或公司的人一致向外。
到此，大家对人类为什么不团结窝里斗的解答时否满意，希望人类为什么不团结窝里斗的4解答对大家有用，如内容不符合请联系小编修改。
